Identificaste un error en el trabajo del equipo y necesitas corregirlo. Pero, al final, ¿esta conversación debe ser individual o grupal?
¡Sigue esta guía para descubrir la forma más eficaz, sencilla y con menos conflictos de corregir el comportamiento de los empleados!
👤 Orientación individual
Usa este enfoque para corregir puntos específicos del trabajo de un empleado y definir mejoras. Habla siempre de estos errores de forma privada, respetando la confidencialidad.
Ejemplo:
“Me gustó mucho el cuidado que tuviste al preparar los sándwiches ayer. ¡Felicitaciones por la atención a los detalles!”
“Revisemos juntos la disposición de los ingredientes para mejorar la consistencia.”
👥 Orientación grupal
Úsala cuando el error o la mejora es generalizada y afecta a todo el grupo.
No expongas errores individuales. Utiliza ejemplos genéricos o referencias visuales, como:
“He notado que necesitamos ajustar la técnica de aplicación de la salsa. Vamos a hacer una capacitación para mejorar.”
Ejemplo:
Correcto:
“Esta imagen muestra un ejemplo de la cantidad correcta de salsa. Necesitamos seguir este mismo estándar.”
Incorrecto:
“Este sándwich lo hizo Juan y está mal.”
Lo importante es que establezcas confianza y seguridad en tus relaciones de trabajo.
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